| Bestandstype | APK |
|---|---|
| Versie | 3.1 |
| Uitgever | Softecks |
| Datum van publicatie | 10 nov 2018 |
| Datum toegevoegd | 10 nov 2018 |
| OS-vereisten | Android |
| Voorwaarden | None |
| Totaal aantal downloads | 96 |
| Prijs | Free |
Omschrijving
Projectmanagement is de discipline van het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten van het werk van een team om specifieke doelen te bereiken en aan specifieke succescriteria te voldoen.
Projectmanagement is een methodische benadering voor het plannen en begeleiden van projectprocessen van conceptie tot voltooiing.
Enkele onderwerpen die in deze app worden behandeld, worden hieronder vermeld
Wat is projectmanagement?.
Wie zijn projectmanagers?.
5 basisfasen van projectmanagement.
Wat is het verschil tussen projecten en operaties?.
Projectplanning.
Taakafhankelijkheden in projectbeheer begrijpen.
Toewijzing van projectmiddelen en middelenbeheer.
Projectmanagement en resourceplanning.
Projectmanagement en het uitgebreide projectbudget.
Een basisbudget voor een project ontwikkelen.
Projectwijzigingen beheren.
Een cultuur creëren voor tijdregistratie.
Een megaproject leiden?.
Uw IT-transformatiestrategie plannen.
Bemannen van een projectteam.
Capaciteitsplanning in manuren.
Organisatieverandering in uw HR-project.
Projectmanagers zijn ook mensen!.
De 'juiste' manier versus de juiste manier.
De superkrachten van uw team maximaliseren.
2 Grote HR-uitdagingen.
Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Costing met twee activiteiten
Activity Based Costing met vier activiteiten
Agile projectmanagement
Basis managementvaardigheden
Basiskwaliteitstools
Benchmarkingsproces
Oorzaak en gevolg diagram
Wijzigingsbeheerproces
Communicatieblokkers
Communicatie kanalen
Communicatiemethoden:
Communicatiemodellen
Communicatiebeheer
Conflicthantering
Crisisbeheersing
Critical Chain Scheduling (CCS)
Kritiek pad
Besluitvormingsproces
Ontwerp van proeven
Effectieve communicatievaardigheden
Effectieve presentatievaardigheden
Enterprise Resource Planning (ERP)
Event Chain-methodologie
Extreem projectmanagement
Hulpprogramma voor Gantt-diagram
Just-in-Time-productie (JIT)
Kennisbeheer
Leads, lags en floats
Best practices voor beheer
Managementstijlen
Beheer op doelstellingen
Monte Carlo-analyse
Motivatie Theorieën
Onderhandelingsvaardigheden
Organisatiestructuren
PERT schattingstechniek
PRINCE2-projectmethodologie
Pareto-grafiekhulpmiddel
Krachtige leiderschapsvaardigheden
Procesgebaseerd beheer
Inkoopdocumenten
Inkoopbeheer
Projectactiviteitsdiagram
Projectcharter
Typen projectcontracten
Beheer van projectkosten
Project Kick-off Meeting
Project geleerde lessen
Methoden voor projectbeheer
Projectmanagementbureau (PMO)
Projectbeheerprocessen
Hulpprogramma's voor projectbeheer
Project Management Driehoek
Doelen van projectmanager
Projectportfoliobeheer
Projectkwaliteitsplan
Beheer van projectgegevens
Projectrisicocategorieën
Projectrisicobeheer
Definitie van projectomvang
Methoden voor projectselectie
Succescriteria voor projecten
Projecttijdbeheer
Projectpersoneelsbeheer
Projectbeheersoftware
Kwaliteitscontrole en kwaliteitsborging
RACI-kaarttool
Erkenning en beloningen
Vereiste verzameling
Vereiste verzameling
Personeelsbeheerplan
Beheer van belanghebbenden
Verklaring van Werk (SOW)
Stressbeheersingstechnieken
Gestructureerd brainstormen
Opvolgingsplanning
Voorraadketenbeheer
Teambuilding programma
Teammotivatie
Het gebalanceerde scorebord
Het halo-effect
De beslissing om te maken of te kopen
De regel van zeven
Het virtuele team
Totaal Productief Onderhoud
Totaal kwaliteitsbeheer (TQM)
Traditioneel projectmanagement
Werkverdelingsstructuur