Zero to One for Android APK

Omschrijving

Overzicht

Over de auteur: Peter Thiel is een startende ondernemer, investeerder en durfkapitalist. Hij is het meest bekend omdat hij PayPal heeft gelanceerd met Elon Musk.

Mindsets komen op de eerste plaats

Elk belangrijk moment in het bedrijfsleven gebeurt maar één keer.

De volgende Zuckerberg zal geen sociaal netwerk bouwen en de volgende Larry Page zal geen zoekmachine bouwen.

Je kunt dan het beste de mentaliteit leren om van nul naar één te gaan:

Peter Thiel zegt dat de toekomst alleen de toekomst is als die anders is dan vandaag.

Als de samenleving duizend jaar lang niet verandert, dan is de toekomst duizend jaar verwijderd. Als de dingen in de loop van een decennium drastisch veranderen, dan is de toekomst nu.

De auteur zegt dat niemand de toekomst kan zien, maar we weten er twee dingen over: het zal anders zijn, en toch zal het geworteld zijn in de wereld van vandaag.

Nul op één: de verticale en horizontale manier

Peter Thiel zegt dat de dot.com-bubbel ondernemers vier nep-grote lessen heeft geleerd:

1. Stap voor stap vooruitgang boeken: de enige veilige weg

2. Blijf slank en flexibel: plannen worden gezien als een dwangbuis. probeer in plaats daarvan dingen uit, plan niet

3. Verbeter de concurrentie: probeer niet voortijdig nieuwe markten te betreden

4. Focus op product, niet op verkoop: als je verkoop nodig hebt, is je product niet goed

Thiel zegt dat het tegenovergestelde waar is:

1. Het is beter om stoutmoedigheid te riskeren dan trivialiteit

2. Een slecht plan is beter dan geen plan

3. Blijf weg van concurrerende markten: ze vernietigen de winst

4. Verkoop is belangrijk (zoveel als het product)

Thiel zegt dat het rechtvaardige economen zijn die hun wenkbrauwen fronsen over monopolies en van concurrentie houden.

Het is onze samenleving die de concurrentie-ideologie heeft omarmd.

Ons onderwijssysteem is gebaseerd op concurrentie en bedrijven houden van oorlogsreferenties (make a kill, sales task force enz.).

De auteur zegt dat de oorlogen beginnen om triviale redenen en doorgaan zonder enige echte reden.

De winstcultuur op korte termijn doordringt veel startups.

Hij zegt dat de meest fundamentele vraag in plaats daarvan is: zal dit bedrijf over 10 jaar nog bestaan?

Cijfers alleen kunnen u de antwoorden niet vertellen, maar u moet kritisch over uw bedrijf nadenken (in tegenstelling tot het aantal-centrisme dat Michael Gerber in The E-Myth aanhangt).

Peter Thiel heeft het hier over geluk en de rol ervan in zakelijk succes.

Hij zegt dat het fenomeen van succesvolle seriële ondernemer de gelukslogica in twijfel trekt.

Thiel zegt dat in de ideale cultuur werknemers van het bedrijf houden en van hun werk houden tot het punt waarop ze niet meer kijken wanneer het tijd is om naar huis te gaan.

Peter Thiel zegt dat er in Silicon Valley een bepaalde anti-sales mentaliteit heerst.

Het idee, hoe verkeerd het ook is, is dat als je een product moet verkopen, het product niet zo goed is.

Peter Thiel heeft het in dit hoofdstuk over het falen van de clean tech bubble.

Hij zegt dat de reden voor het falen moet worden onderzocht op 7 belangrijke gebieden die elk bedrijf moet aanpakken:

1. Engineering: kunnen we doorbraken creëren in plaats van incrementeel?

2. Timing: is nu het moment om uw bedrijf te starten

3. Monopolie: begin je met een groot deel van een kleine markt?

4. Mensen: heb je het juiste team?

5. Distributie: heb je een manier om je product te distribueren?

6. Duurzaamheid: is uw markt over 10 jaar in de toekomst nog verdedigbaar?

7. Geheim: heb je unieke kansen geïdentificeerd die anderen niet zien?

Nul op één: conclusies

Thiel zegt dat we nieuwe technologieën nodig hebben om een ​​betere toekomst op te bouwen.

Er zijn geen andere opties mogelijk.

Zelfs een plateau zou problemen voor ons betekenen, want in een wereld met eindige hulpbronnen en een groeiende, consumerende bevolking zou dat onhoudbaar zijn.

Ga je gang, mede-oprichters en makers, we hebben mensen nodig die van nul naar één gaan.

Om het leven op aarde in stand te houden, hebben we nul op één ondernemers nodig